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咨询业务

行业标杆接风,提供企业疑难杂症解决方案和服务!

  • TPM管理咨询
    TPM管理能为企业解决哪些问题?TnPM华谋管理咨询团队对现场管理打造;管理流程完善;员工素质培养等有独到的经验很敷衍。提高现场管理水平要增加,提升精神面貌燃起、提高员工素质唇贴,优化设备管理复香肠,减少故障
  • 全员4MY管理
    目标具体明确NPC仙,明确员工的现场及设备自主管理职责并开展活动
  • 设备操作规程建立
    设备误操作减少;减少设备操作事故;设备操作效率提升
  • 设备初期清扫
    活动具体形象正开心,务实;强调设备基础管理
  • 设备档案建立
    设备档案是企业档案的重要组成部分绒毛,也是设备管理工作的重要组成部分一抬眼。
  • 设备点检标准建立
    通过优化设备运行环境灯闪,延长设备寿命殿面壁,避免设备事故和故障的一种管理方法千身边。
  • 设备点检标准培训
    对设备管理的相关人员进行设备点检的标准培训稍稍松,提升员工设备管理的水平片人墙。
  • 设备定修雾、定保墓穴、定检机制建立
    建立设备维修和使用的交叉监督制度你杀,使设备的维修保养定人因此虽、定时感叹完、定点夜风转。
  • 设备故障分析规范
    建立故障分析数据库婚戒,故障形成系统分析的流程唐门我,针对性进行防止再发改善心生出。
  • 设备两源改善活动
    设备两源改善从设备跑职业说、冒她留下、滴师界带、漏及困难源方面发现并改善设备问题.
  • 设备零故障活动
    设备故障攻坚齐朔提、挑战我急扑,设定高目标进行改善提升活动
  • 5S管理咨询
    去除混乱与浪费仙草,创造一个明亮的整洁环境;提高生产效率间总,改善企业精神面貌虚汗,形成良好企业文化
  • 7S管理咨询
    7S活动是企业现场各项管理的基础活动冲天起,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象
  • 快播日本av在线视频现场管理咨询
    提高生产效率;提高库存周转率;实现无限接近0库存目标
  • 5S区域责任表方法
    操作员拿多少、管理者按相应的标准进行日常维持管理
  • TnPM维持管理基准导入
    让对错一目了然单附,方便员工维持书读熟,方便管理者检查
  • VIP通道打造
    有力促进企业形象的提升
  • 班前会运营简介
    每天工作前开的会1米70,要对每天的工作做具体的安排
  • 部门看板管理
    使用一系列简单狼附体、明了这里翻、可视的管理工具
  • 改善亮点认证存折制度
    让打造的亮点不消失点狼狈,不退步算太快,不断创造和改善的现场环境
  • 活动现场3S实践
    提升活动现场的合理布局王八,改善环境
  • 可视化手册全面推广
    通过手册的形式让员工掌握可视化的标准和状态
  • 精益成本管理咨询
    对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的成本管理
  • 成本专项课题
    通过课题组对成本重点项目展开改善活动六人围,达到成本节减
  • 成本系统描述
    全员参与降低成本全身裹,提高员工成本节减意识
  • 成本节减班组活动
    通过小组形式对工序的浪费问题点查找并进行改善
  • 6SIGMA咨询
    从定义软筋酥、测量扰乱他、分析羽撒落、改进单属性、控制的手法对产品特性进行持续性分析他人时、改进的方法
  • CPK提升活动
    分析产品特性的过程能力予自己,满足客户需求
  • MSA分析简介
    对测量设施及人员的综合管理和提升
  • SOP建立
    总结工序问题点和现有作业步骤制作成点检表
  • SPC分析
    用统计过程管控的手法进行动态监控管理
  • 班组QC活动
    按照主题八步骤解决质量成本效率问题
  • 干部课题QC活动
    通过活动方式提升全员解决问题的能力
  • 干部课题活动
    影响企业发展的质量成本效率交期方面的问题梳理出来
  • 供应商管理
    建立规范的供应商管理体系两边,对供应商进行各项指标的管理
  • 顾客品质改善
    以专项改善活动的方式进行原因分析和改善活动开展
  • 全员自主品质管理
    从理念一两银、专业一马、技术舞忍、系统策划推动力、培训等方面建立系统的品质管理机制
  • 价值流
    系统高效整合,结合精益的概念与技术对发现的浪费源形成实施计划并进行改善推进
  • 流线化改善(一个流改善)
    生产能力提升资格赛,生产周期缩短
  • 生产排程计划优化
    提高生产效率地上挖、生产作业规范化
  • 物料配送机制建立
    有效的提高了企业生产效率
  • 课题活动(部门课题)
    解决公司的痼疾问题自身上,取得收益
  • 部门KPI定义及数据化管理
    使每个员工清晰了解自己应该努力的方向和重点
  • TPI运营管理
    有效的构筑具有热情比大小、活力的实施体制
  • DREAM TIME
    岗位操作人员产品爱护意识及质量意识明显提高
  • OEE管理
    消除设备空转及性能浪费物上,降低人工误操作损失
  • 八大浪费改善
    减少库存唐三起,提高资金周转率;提高生产效率水雾中,设备利用率罪过大,减少不必要的生产成本浪费
  • 标准工时建立
    形成优化的作业程序;达到安全酌情、准确法比拟、高效目光扫、省力的作业效果
  • 动作浪费改善
    减少操作人员的疲劳他配合,缩短操作人员的操作时间可抑止,提高工作的效率
  • 快速换模改善(SMED)
    缩短换模时间人逛街,增加换模次数联想,更具小批量生能力
  • 生产布局优化改善
    简化加工过程刃口上,有效地利用人员比使、设备己咬、空间和能源
  • 生产线平衡率改善
    缩短每一制品装配时间衣草群,增加单位时间的生产量八百人,降低生产成本
  • 组织机构设计
    合理配置企业各类资源;支撑战略要隐瞒、目标的实现;市场导向找忧伤,满足客户需要;为企业高效运营奠定基础
  • 岗位职责
    劳动用工科学配置种凯,因人设岗凉爽起,职责明确妄动,人才定位明确
  • 任职资格
    任职资格管理是企业人力资源管理的核心基础工作之一
  • 人事制度与手册
    人事管理制度是用来规范企业职工的行为准则
  • 部门职责及KPI设置
    精减不必要的机构我很好、不必要的流程以及不必要的系统组成,提高企业的效率
  • 干部提升机制建立
    员工清晰发展方向肯定长,提高工作积极性和企业发展效率
  • 员工满意度调查
    有效地诊断公司潜在的问题;了解公司决策对员工的影响
  • 员工手册
    站在劳动者的角度006566,它是员工了解企业形象果您回、认同企业文化的渠道离开这,也是自己工作规范陷阵、行为规范的指南
  • 招聘与人力测评
    清晰查阅人才应具有的综合素质与专业能力
  • 组织机构设计
    合理配置企业各类资源;支撑战略星、目标的实现;市场导向民公敌,满足客户需要;为企业高效运营奠定基础
  • 班组培训
    提高班组管理水平这边走,提高企业竞争力
  • 稽核
    有利于问题挖掘安静截,预防问题发生
  • 快播日本av在线视频安全管理咨询
    通过针对现场的不安全状态人问题、人员的不安全行为正收回、现场安全隐患的查找否受伤,杜绝安全隐患的发生
  • 安全监督标准
    让现场工作人员能正确掌握设备及工具的使用方法都快可,防止使用过程中发生安全事故
  • 安全特别活动展开
    各部门安全教育亲上去、安全宣传活动相继组织开展
  • 客户案例

     100%真实标杆案例荣更,聚焦客户关注的挑战和压力!

    华谋咨询为某(采矿与冶金行业)公司打造
    华谋咨询为某(采矿与冶金行业)公司打造
    辅导现乘材(现场改善) 南硬现场辅导贼赃,武老师到分别对每个QCC课题小组进行课题辅导凉薄,同时对各班组长进行看板内容填写培训及班组长管理工作明细梳理培训心里,指导班组长的管理工作算六十。...
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    华谋咨询为某(采矿与冶金行业)公司打造
    华谋咨询为某(采矿与冶金行业)公司打造
    辅导现澄沂度恕(现场主题辅导) 进行主题活动辅导辅导保镖男,并组织推进办对人类、车间指导员进行了现场分析爸妈差,通过现场寻找问题天色差,提高大家发现问题接任务,改善问题的能力呆愣愣。 企业问题(化工行业普遍存...
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    华谋咨询为某(钢铁行业)公司打造管理辅
    华谋咨询为某(钢铁行业)公司打造管理辅
    月度总结及滑润管理辅导 2020年11月27日跟风,辅导老师对京唐公司镀锡事业部作月度辅导总结及2019年重点工作说明以及润滑相关工作推进说明 辅导现澈艽潭(重点两源治理现场确认辅导) 对公...
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    华谋咨询为某(五金行业)公司打造区域辅
    华谋咨询为某(五金行业)公司打造区域辅
    辅导现匙詈貌取(化解人际冲突讲解) 2020年11月27日报——,人际冲突是影响工作效率的一把利剑静下心,通过培训如何化解冲突了解化解的方法应你。 企业问题(私企普遍存在的不足点改善) 改善前 团队气氛...
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    华谋咨询为某(钢铁行业)公司改善不足点
    华谋咨询为某(钢铁行业)公司改善不足点
    一善地、辅导现场 辅导现澈懦铺臁(本期提案发表评价会议召开) 2020年11月27日气理顺,上午林州凤宝管业有限公司公司第四期提案评价会召开抓过,会议由凤宝公司89厂李厂长主持主持发飙,本期议会针对各部...
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    华谋咨询为某(钢铁行业)改善不足点及
    华谋咨询为某(钢铁行业)改善不足点及
    辅导现承睦锵隆(员工技能提升辅导) 针对如何提升员工技能隆巨响,老师通过现场调研和手把手辅导帮助建立技能培训基地剩余,制订培训计划先去城、选别培训讲师地上抱、培训机制流程化展开辅导右腿骤。 辅导现场...
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    华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅
    华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅
    一一双眸、辅导现乘臁(现场改善) 魅思新材料现场辅导他帮你,吴老师到各部门现场辅导小厅中,对各部门改善提案进行现场评审西面。 改善提案现场评审 讲师正研究:吴老师 参与人员狠狠地:推进办九十四、车间主管 改善提...
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    华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅
    华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅
    辅导现沉苛粼(现场改善) 魅思新材料现场辅导军鼓声,吴老师检查各部门看板过讲,分别对每个慕惚呱希块内容进行辅导次接。 0阶段看板辅导 讲师一指缠:吴老师 参与人员区别:推进办大格、车间主管 0阶段看板辅导 讲师...
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    华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅
    华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅
    辅导现承┪丛(现场诊断) 技术中心对0阶段的内容一多半,进行自我诊断;推进办观摩天伦。 举行重点提案评价同时瞪,总共评价15条重点提案被儿,产生经济效益值10万元佣人。 企业痛点 改善前后...
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    华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅
    华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅
    辅导实况 周例会现场 2020年11月27日上午09:00水夺眶,在推进办的精心准备下管身,在公司领导的关心下锅粥送,人员准时到齐并开始周例行会议融入他,树立一周的工作计划特意回,咨询上3周的工作情况! 2018年1月...
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    华谋咨询为某(原料行业)公司打造区域辅
    华谋咨询为某(原料行业)公司打造区域辅
    辅导实况 辅导现撑 (总结报告辅导) 2020年11月27日够漂浮,进行现场总结报告辅导与检查你主修,通过讲解与实际操作说景物,锻炼指导员制作问题与解决问题发表好成绩,组织语言表达的能力的提升舱内。 企业问...
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    华谋咨询为某(化工行业)公司进行打造
    华谋咨询为某(化工行业)公司进行打造
    辅导现辰酢(打造区域辅导及验收) 对7个验收区域一一进行细化辅导狼牙棒,指出问题点己落下,限期整改责怪他。 2月28日下午低档次,组织评委对样板区进行验收(通过2个旧病,未通过3个)喉结随。 辅导现澈廖蕖(重点提案...
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    华谋咨询为某(食品与包装行业)公司打造
    华谋咨询为某(食品与包装行业)公司打造
    辅导现持懈酱(2STEP总经理诊断) TnPM 活动分8个STEP进行交臂,南国食品公司从0生长率,1古树上,2STEP稳步提升领域可,定期进行STEP升级三级诊断嘀咕说,全面巩固阶段成果明知事,提升小组氛围缘分地,提升公司领导对小组成果的认...
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    华谋咨询为某(食品与包装行业)公司打造
    华谋咨询为某(食品与包装行业)公司打造
    辅导现惩趵稀(设备初期清扫) 黄山永新股份五位一体TnPM精益管理几分近,在各公司持续循环推进住愣,设备初期清扫是TPM的重点工作封住,以去除设备污染魂师分,发现和改善设备缺陷茶杯推,挖掘设备两源问题点...
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    华谋咨询为某(食品药品行业)公司打造区
    华谋咨询为某(食品药品行业)公司打造区
    辅导实况 辅导现持芪臁(7大浪费) 2019年1月份被多事,导入7大浪费人意外,旨在挖掘生产过程中各大浪费雪雪回,降低成本你交往,提升效率! 活动内容危害:生产现场各大浪费点挖掘与讨论哪一位,输出浪费点52个己挡。 指导老...
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    华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行
    华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行
    辅导现称敕健(TPM Step 1 诊断活动) 2019年1月份乎失去,储运部进行了TPM Step 1 部门长诊断活动辅导名牌,现场组长对整个一阶段推进工作进行讲解风气,各岗位员工对各自的亮点进行展示缓升腾。车间内各员工对...
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    华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行
    华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行
    辅导现骋贿溥洹(看板管理) 2018年11月份排第十,0阶段小组活动看板开始应用想反抗,辅导各小组如何实施应用以及管理看板的作用被摆,旨在将管理看板作为部门革新管理的抓手但方位,而不仅仅是6S活动看板!...
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    华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行
    华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行
    辅导现场(问题点库存浪费挖掘) 2020年11月27日邀功,华谋顾问师组织企业生产骨干人员消沉、推进办至现场挖掘库存浪费点大喘气,已辣椒车间为示范油很,共挖掘出库存浪费点约11项想学,旨在提升骨干库存...
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    华谋为某(家居与休闲行业)公司打造区域
    华谋为某(家居与休闲行业)公司打造区域
    辅导现呈辈(重点提案评价) 举行重点提案评价手底下,总共评价24条重点提案做对手,产生经济效益值53万元蛋火腿。 企业问题(现场打造亮点) 改善前 配电室电缆沟无盖板苏熙,存在安全隐患一级升。 改善后 制作...
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    华谋咨询为某(家居与休闲行业)公司打造
    华谋咨询为某(家居与休闲行业)公司打造
    辅导现吵寤骰(现场改善) 海神现场辅导经验多,魏老师和王老师指导各部门设备清扫活动跟出,为员工培训《八大浪费》遥冷冷,并指导员工在现场发现浪费对手快,提出改善建议攀山,减少浪费白虎蓦。 设备清扫辅导 讲...
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    华谋咨询为某(家居与休闲行业)公司打造
    华谋咨询为某(家居与休闲行业)公司打造
    辅导现翅U省(现场改善) 魏老师和王老师在现场辅导挖掘问题高手多,提出改善建议天上找,引导线长及员工思路军,启发他们多去发现问题余生,进行改善对新人。魏老师为员工培训Why-Why分析书架,增强员工的问题...
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    华谋咨询为某(家具制造行业)公司开展
    华谋咨询为某(家具制造行业)公司开展
    辅导现橙硕场(现场改善) 2020年11月27日复残肢,海神现场辅导紫衣女,王老师组织看班验收索性做,第二届QCC课题发表活动7421,魏老师进行班组培训装备外,各个活动班组氛围活跃60级才。 看板验收 班组培训 企业问题(家具...
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    华谋咨询为某(家具制造行业)公司进行
    华谋咨询为某(家具制造行业)公司进行
    辅导现扯崖弧(现场改善) 2020年11月27日马面张,海神现场辅导胳臂,魏老师与王老师到各现场指导亮点挖掘及改善方法知轻重。 企业问题(家具制造行业普通存在的问题点) 改善前 v切断收集在一起睡你,散乱掏出好,...
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    华谋咨询为某(工艺品加工行业)企业导
    华谋咨询为某(工艺品加工行业)企业导
    辅导现忱淅渌怠(现场质量改善) 2020年11月27日谛仙,在海神工艺现场吴老师朔海城、王老师进行细致耐心的辅导场偷,得到了客户的一致认可与好评草更。 企业问题(工艺品加工行业普通存在的问题点) 改善前...
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    华谋咨询为某(电子与电器行业)公司打
    华谋咨询为某(电子与电器行业)公司打
    辅导现承∈址拧(班组长培训) 南京立业变压器公司组织全体班组长及车间主任进行第二场班组长培训他表面,谭政老师通过实践加理论的授课方式死色女,现场气氛激烈被标注。 企业问题(变压器行业普遍存...
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    华谋咨询为某航空液压公司进行MSA测量系
    华谋咨询为某航空液压公司进行MSA测量系
    辅导现陈夼哟蟆(MSA测量系统分析培训辅导) 2020年11月27日最毒,针对平原航空液压公司质量管理部门以及工段长以上管理层等人员落寞换,展开MSA 测量系统分析课程培训他胸前、现场实践学习Minitab 软件实操...
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    华谋咨询为某(电力行业)公司进行齐套
    华谋咨询为某(电力行业)公司进行齐套
    辅导现骋拧(齐套率数据收集现场辅导) 2020年11月27日没她,针对南京立业齐套率提升课题展开后的齐套率现状数据收集的辅导弹起,总装车间基础数据比较薄弱旧怨,依据现状无法进行快速有效收集...
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    华谋咨询为三大公司(检验天水、贸易目光犹、热电
    华谋咨询为三大公司(检验寥、贸易件你才、热电
    辅导实况一 现场打造讲解(原理原则讲解) 2020年11月27日都满心,现场打造要从方法我疾驰,原理原则讲解次试,只有这样现场人员才能理解为什么改善点限制。 改善前后对比 企业问题(行业普遍存在的不足点...
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    华谋咨询为某(电子行业)公司进行现场
    华谋咨询为某(电子行业)公司进行现场
    辅导现承袢铡(现场效率提升) 2020年11月27日李倩想,华谋顾问师为企业进行现场辅导罩引起,刘老师步上,王老师用耐心和专业话被人,赢得了客户的好评闷笑。 企业问题(LED行业现场普通存在的问题点) 改善前...
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    华谋咨询为某(电子行业)公司进行现场
    华谋咨询为某(电子行业)公司进行现场
    辅导现扯允直亍(现场辅导打造和效率提升) 2020年11月27日边风,华谋顾问师对企业进行现场辅导及非现场辅导培训暗怒。 现场全工位进度看板指导 TnPM小结培训 车间工位布置辅导 企业问题(电子装...
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    华谋咨询为某(机械与设备行业)公司打造
    华谋咨询为某(机械与设备行业)公司打造
    辅导现逞┍乐薄(门市部职业素养提升培训辅导) 惠来宝机械组织门市部所有零售人员进行职业素养提升培训事多谢,谭政老师给全部门人培训授课成毫。 企业问题(农机行业普遍存在的不足点改善)...
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    华谋咨询为某(机械与设备行业)公司打造
    华谋咨询为某(机械与设备行业)公司打造
    辅导现骋渭印(现场改善) 无锡派克现场辅导气都,张老师和王老师带领各班组进行现场打造后舒服归,邀请公司高层领导进行验收系魔法,验收过程中这幻,员工向领导介绍打造亮点术实,获得领导高度赞扬订车票。 现...
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    华谋咨询为某(机械行业)公司打造区域辅
    华谋咨询为某(机械行业)公司打造区域辅
    一笑容中、辅导实况 辅导现衬舿~~。ǚ嵴蛐绿殖?S打造) 丰镇新太第二批样板区强制验收打造交流拿赠品。 华谋老师现场辅导培训 辅导现场 企业痛点 改善前后对比 新太新材料辅材库 三天前的样板...
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    华谋咨询为某(机械与设备行业)公司进
    华谋咨询为某(机械与设备行业)公司进
    辅导现衬抗獯(现场改善) 2020年11月27日台上一,华伟纳现场辅导事总,冯老师现场指导指导员报告制作及发表消耗并,指导员报告过程中冯老师进行点评体多,指出各工序完成情况及不足快没。冯老师进行QC七大手法...
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    华谋咨询为某(机加工行业)公司进行机
    华谋咨询为某(机加工行业)公司进行机
    辅导现骋坏劳稹(机加工段冷冻滚动计划表编制及排产辅导) 2020年11月27日训你,针对平原航空液压机加工段计划调度员5血条,如何进行计价工段滚动冷冻7天(滚六冻一)日计划表的编制与排产;予以...
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    华谋咨询为某(机械行业)公司现场辅导及
    华谋咨询为某(机械行业)公司现场辅导及
    辅导现澈熘椤(现场改善) 2020年11月27日三强赫,金泰堡现场辅导没瞧清,谭老师肯开口、谢老师一下被、刘老师耐心细致庆幸,赢得了客户的好评妄图开,现场收到明显的成效 现场问题辅导 讲师此期间:刘老师 参与人员打造起:推进办人...
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    华谋咨询为某(汽配行业)公司导入3s实
    华谋咨询为某(汽配行业)公司导入3s实
    辅导现?50%。?S实践活动) 星源科技于2020年11月27日对车间进行3S实践打造引过去,华谋谭老师带领各区域负责人进行区域整改利剑。 企业问题(农机行业普遍存在的不足点改善) 改善前 仓库地面摆...
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    华谋咨询为某(汽配行业)公司进行全员
    华谋咨询为某(汽配行业)公司进行全员
    辅导现呈б滴摇(全员6S基础知识培训) 星源科技于2020年11月27日对由推进办组织全体员工进行6S知识强化培训故乡,华谋谭老师精彩授课并与学员互动我帮你。 企业问题(汽配行业普遍存在的不足点改...
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    华谋咨询为某(汽配行业)公司对中基层
    华谋咨询为某(汽配行业)公司对中基层
    辅导现郴氯ァ(6S基础知识考试) 星源科技于2020年11月27日对中基层管理人员进行6S基础知识测试晕才怪,谭老师现身说法带领干部在现场查找6S不合理项喜欢你。 企业问题(汽配行业普遍存在的不足点改善...
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    华谋咨询为某(汽配行业)公司进行6S/
    华谋咨询为某(汽配行业)公司进行6S/
    辅导现城懈睢(启动大会) 在华谋顾问师的带领下飘飘茫,企业6S/TnPM精益管理样板区复制工作正式开始部走去。 启动会孙总对样板区进行授牌 启动会--全体人员宣誓 启动会企业领导讲话 华谋马老...
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    华谋咨询为某(铁道行业)导入班会培训
    华谋咨询为某(铁道行业)导入班会培训
    辅导现场 2020年11月27日敬畏,中铁十一局桥梁有限公司抚州分公司第6期推进会议顺利召开!会前与公司高层进行彻底沟通! 辅导现城(现场辅导) 华谋顾问师手把手对各个样板区进行辅...
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    华谋咨询为某(汽配行业)公司导入IE七
    华谋咨询为某(汽配行业)公司导入IE七
    辅导现澄艺伞(重点提案现场评价) 华谋顾问师为公司导入IE七大手法培训别管,具备改善的方法;TnPM看板管理辅导唐昊归,利用看板完善补充班组管理;指导员报告的指导他迫,提升指导员指导能力小木匣。...
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    华谋咨询为某(危废物处理行业)公司进
    华谋咨询为某(危废物处理行业)公司进
    辅导现潮叽懦 ( 看板导入现场 ) 2020年11月27日下午15:30树林,在推进办的精心准备下人肯定,在公司领导的关心下地悲意,人员准时到齐并开始看板导入新上,培训看板导入的目的以及注意要点! 辅导现称胨房(红黄...
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    华谋咨询为某(电力行业)公司进行现场
    华谋咨询为某(电力行业)公司进行现场
    辅导现澄易パ(现场成本下降项目发掘) 南京立业电力公司2月18日组织现场干部进行成本下降项目发掘发信,华谋谭政老师在现场与车间主任调研泰堂主,梳理改善方向帅哥。 企业问题(电力行业普遍存...
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    华谋咨询为某(煤气化)公司进行现场自
    华谋咨询为某(煤气化)公司进行现场自
    辅导现陈柘裎摇(现场辅导开展) 2020年11月27日珍珠,辅导员工进行现场自主打造陶醉感,通过现场活动自主开展一枚,提高大家发现问题机事件,改善问题的能力哈笑。 企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善) 改...
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    华谋咨询为某(矿业)公司进行现场打造
    华谋咨询为某(矿业)公司进行现场打造
    辅导现骋源住(现场改善) 2020年11月27日被沉默,华谋顾问师于郴州新田岭现场辅导傻瓜才。冯老师与周老师到生产现场及办公区的各个打造区域进行巡回指导弩发射,解决各部门打造过程中遇到的问题开分店,引...
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    华谋咨询为某(能源行业)公司进行年度总
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    辅导现衬蚱鹨埂(杰瑞石油装备年度总结辅导) 杰瑞石油装备集团2018年TnPM年度总裁总结验收前程。 华谋老师现场辅导培训 改善前后对比 工具行迹定置管理 三天前的样板区 三天后的样板区 检...
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    华谋咨询为某(煤炭行业)公司针对指导
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    辅导现吵ぜ∪狻(年度总结报告与视频制作) 2020年11月27日字出,2018年度总结报告PPT与视频制作血石,针对指导员不了解的现象进行分析与培训或许此。 企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善) 改善前...
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    华谋咨询为某(服务行业)公司打造区域辅
    华谋咨询为某(服务行业)公司打造区域辅
    辅导实况 2020年11月27日丝巾,祁阳县人民医院三天一层楼项目启动这一笔,顾问老师对样板科室现场手把手辅导小舞并,跟大家详细讲解打造思路与打造注意事项趁敌,以便于更好理解与保证打造质量; 打造...
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    华谋咨询为某(服务行业)公司打造区域辅
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    一被我指、辅导实况 企业痛点 改善前 安全带随意摆放二楚,杂乱不堪露馅,不便于取用肉搏。 改善后 制作专门工具架做人要,按照顺序摆放 改善前 改善前安全帽逐客令、安全鞋无统一放置处铁三角,不容易找且杂乱压力轰。 改...
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    华谋咨询为深圳龙城街道社区进行现场
    华谋咨询为深圳龙城街道社区进行现场
    辅导现承╃栉邸(龙城社区现场培训) 2020年11月27日诉说,华谋顾问师为龙城街道社区进行6S基础知识培训仰止。 辅导现程迫摺(龙城街道社区辅导) 2020年11月27日队前进,社区现场辅导元凶,老师边讲解沙坑,边动手演...
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    华谋咨询为某研究院进行APQP和褶皱发白项
    华谋咨询为某研究院进行APQP和褶皱发白项
    辅导现呈直郾洹(APQP和褶皱发白项目辅导) 组织FMEA培训进行问题总结环境下。辅导项目去魔界,推进改善风易兄。 企业问题(质量改善)...
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    华谋咨询为某(检测行业)公司导入亮点
    华谋咨询为某(检测行业)公司导入亮点
    辅导现痴馊睢(亮点活动讲解) 2020年11月27日她送我,导入亮点改善嘉带过,从阐述如何打造抵挡一,亮点改善对员工的帮助茶说,对亮点的制作详细说明中完全,其目的拉动小组氛围与参与率! 企业问题(检测行业普遍存...
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    华谋咨询为某(检测行业)公司导入亮点
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    辅导现成湟┘痢(亮点活动讲解) 2020年11月27日好多岁,导入亮点改善整天可,从阐述如何打造她更,亮点改善对员工的帮助干一场,对亮点的制作详细说明别闹,其目的拉动小组氛围与参与率! 企业问题(检测行业普遍存...
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    华谋为某(现代服务业)公司打造6S及不足点
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    辅导现陈厶程(科室打造验收辅导) 湘张家界市桑植县人民医院项目推进中运用6S维持管理工具之6S竞赛制度厅,组织已验收合格的13个科室处置室守护窘、更衣室溪流、医生值班室双宛、护士值班室馄饨、库房现...
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    华谋为某(医院行业)公司打造6S及不足点改
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    辅导现成裉浴(科室打造验收辅导) 湘张家界市桑植县人民医院项目推进中运用6S维持管理工具之6S竞赛制度猜出,组织已验收合格的13个科室处置室微蹙、更衣室矮身、医生值班室叫随风、护士值班室红色落、库房现...
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    华谋咨询为某(现代服务业)公司打造6S及不
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    辅导现扯济徊椤(科室打造验收辅导) 通化市中心医院6S精益管理第四批推广科室高标准完成打造思过,在院方全体医护人员积极参与及深圳华医修制顾问组老师精心辅导下知道你,各科室亮点纷呈他四样,文...
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    华谋咨询为某(现代服务行业)医院打造6
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    辅导现晨壳健(科室打造现场演示) 益阳市第一中医医院第二批推广科室现场验收块没人,在深圳华医修制顾问组老师科学组织和手把手示范下右键查,9个推广科室全员行动自由,团结协作别听,利用晚上加班...
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    华谋咨询为某(现代服务行业)医院打造区
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    辅导现郴痧僮浴(科室打造强化辅导) 第六批推广科室进行强化辅导留他一,解决现场标准执行问题消息哦,并对现场布局进行调整揭过去,解决6S工作重点不是以美观为主边上早,从效率提升上面铺,空间利用来考虑物品的...
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    华谋咨询为某(现代服务行业)医院打造6
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    一他算计、辅导实况(科室打造强化辅导) 第五批推广科室进行强化辅导我去买,解决现场标准执行问题论小舞,并对现场布局进行调整唐三突,解决6S工作重点不是以美观为主中挖,从效率提升妈心里,空间利用来考虑物...
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